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不要让优势牵绊你成长的脚步

   每个人在职场,都会有自我优势,这是帮助我们进去某个领域乃至攻克难题的利器。人当然要善于用优势来体现自己的价值。但是你有没有过这样的感觉:当优势一再的助人成事,人会不自觉滋生“事情没甚么困难”“只要这招万事OK”的错觉;甚至会误认为自己很行,不用太努力,样样事物就能做的比别人好。

  每个人在职场上,或多或少都接触过这类“过度依赖”优势的人,最常见者为具有“先天优势”者:

   

   “俊男美女”或“温文儒雅者”,因为外型讨好,与人互动时易获得好感或信任,办事无往不利;因此,就容易因过度自信而自满,又因长期疏忽培养内在实力,更易显得华而不实;言善道者,说话头头是道,让人如沐春风,轻易就达成说服的目的;却也因为如此,更想要用心于操控词藻、表达技巧,忽略强化内容的深度,而失之轻浮、浅薄;记忆力强的人,从小考试一路过关斩将,不自觉养成凡事「背了再说」的习性;回过头来,便显现不习惯动脑的习惯,反而导致理解体悟力普遍不足。


  还有一类是属于拥有“外部优势”,譬如:

  公司的产品强势,业绩能轻松达成,员工便不会勠力于能力的提升;当产品优势不再,业绩便从云端跌落谷底,且束手无策。企业的制度、专业分工与训练完善,员工的绩效很快展现;但若未认知其优势来自于背后的「招牌」,而刻意培养能力的话,一旦离开其羽翼,昔日英雄也易折翼。

  优势反为人带来“以为自己能力很强”假象的原因,在于拥有优势者,是不劳而获就尝到甜头,因而会想要一用再用,想再强化这个优势,而忽略去建构真正的能力。然而,优势不是能力,优势只是“单点突破”,顶多是起步时的有利筹码;但要能够持续维持领先,必须具备能力,而且是多方面的能力,才会扎实而长期有效。

  更何况,能力与优势的最大差别,在于能力是要经过努力、相当时间的磨练,才能打造出来。它通常是因为遭遇了某个困难(issue),才会激发人去思考解决方法,并经由尝试的过程,从中摸索、体认出一套真正能解决问题、困难的方法或技能。长期依赖优势者,也因为未经历过此一历程,学不到建构能力的方法,长期而言,更容易被有实力者远远抛在其后,殊为可惜。

  个人应认知到,拥有优势者会不自觉依赖优势的“自然律”。因此,假如你具有先天优势,恭喜你,上天对你有特别眷顾;但应深思你是否陷入此自然律的陷阱,刻意提醒自己不要去“依赖”它。而遭遇困难时,也要认知到这是培养能力的好机会,而去尝试建立出一套培养能力的方法,真正更全面的培养出能力优势。

  当然,身为领导,也要特别注意不要被一些“表象的优势”所误导。看到某些部属有明显的优势时,也不能疏忽大意甚至急于委以重任,要特别警觉去注意TA内在是否真正有实力。能够深度去挖掘TA们的盲点,给予及时的知道,才能让每个人发挥更大的作用,对企业的未来也是有百利而无一害的。
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评论

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丫丫

丫丫2014-08-04 10:30:37

我一直很谦虚,督促自己不断进步,嘿嘿

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左佐

左佐2014-07-31 14:15:42

这是告诉大家,时时刻刻要居安思危么?

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胡慧慧

胡慧慧2014-07-31 14:02:26

优势有一天也可能成为致命的硬伤

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马晓飞

马晓飞2014-07-29 17:14:55

优势是一把双刃刀

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