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致我们自以为是的争论和决定

       我想不止是我们编辑部,其他部门应该也一样,工作中难免不了争论,比如对工作内容的争论,对时间调整的争论,对专题选题的争论。我们每个人都有自己的推断,每个人都对自己推断出的结果深信不疑,觉得自己是最正确的。

 

致我们自以为是的争论和决定


       今天我想讲一个很老套的选择题,一辆刹车失灵方向盘没坏的列车行进前方的轨道上有五个工人,有一个岔路可以拐过去,那边的轨道上只有一个工人,你是列车司机的话,怎么选择?我想大部分人都会选择牺牲一个成全五个对不对?记下此时的选择,接着往下看。

 

       还是那辆列车,现在没有岔路,然后你站在一个桥上,你的旁边有一个死胖子,如果你把他推下去,他就可以阻挡住列车,救下那五个工人,那么你会不会把他推下去?这个时候,在第一个选择题里选择岔道拐弯的,会不会把这个死胖子推下去呢?

 

       好吧,这个时候我想大家一定有更多的道理去争论,为什么自己第一次选择牺牲一个无辜的人,第二次却改变了自己的选择。现在我们来做第三个选择题,你坐在窗前,看着一辆失控的列车行驶过来,前面五个工人,列车需要过一个桥洞,桥上站着一个死胖子,胖子下面有一个机关,现在只要你在屋子里按下开关,胖子就会漏下去阻挡住列车,你按不按开关?

 

       怎么,你的选择又改变了吗?

 

       再来听三个选择题。你是一个外科医生,今天医院送来6个被列车撞伤的病人,一个重伤五个较轻一些,如果你救助这五个轻伤的,那个重伤的就会死,如果你救助那个重伤的,需要一天时间,这五个轻伤的就会死,你怎么选?第二个选择,如果这五个伤员每个人都需要移植不同的器官才能活,在这个附加条件之后,你怎么选?第三个选择,五个伤员,每个都需要移植不同的器官,医院又没有,这个时候门外有个等人的小伙子睡着了……你会不会选择用这个人去救治伤员?

 

       这是一个哲学教授曾经给我们讲过的逻辑推理题,拿到这里主要是为了让大家明白一件事,那就是我们自己的推理往往是鲁莽的,而我们还不自知。在工作中大家不都是这样吗?我们很多时候不理解别人对问题的想法,有时候也会觉得领导的决定简直就像狗屎一样糟糕,觉得如果让我去做决定的话,一定和他不一样!我们几乎不会站到不同的处境去做出选择,试着去理解别人。

 

        讲到最后我想告诉大家,请记得在我们跟同事们进行争论的时候,在做出决定的时候,一定要抱着谦虚的态度,谨慎的进行,不然,你可能就是那个把车开入岔道又后悔的人。

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