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“混的不好就回来”

        85~90年的朋友们已经成为了职场的主力军,正值金九银十求职旺季,跳槽自然也是一个重要话题,和谐、顺利的离职,想必大家都是在领导一句“混得不好再回来”收场。


“混的不好就回来”


        在前一家公司办完离职手续,顺利交接工作之后,老板最后找到了我,在表扬指正既往之后,说了一句:“在下家单位好好干,受委屈了再回来,这里给你留着地儿”不知道是领导为了表达他的大气量特意营造和谐的氛围,还是真的把我当个人才想要一心留住,总之语气诚恳的让我觉得这家单位像一个大家庭,我像一个即将远游的孩子,而老板更像一个临行前嘱托的长辈。

        今天咱们就聊聊“好马与回头草的问题”这看似是一个面子的问题,实际往深入聊则是一个“企业制度与团队管理如何协调的问题”现实情况中,很多血气方刚的职场人因为某些冲动的原因离职后,并不会对老板的挽留认真考虑,碍于情面,好马不吃回头草:扫地出门也好净身出户也罢,再回来,就是打自己脸;但其中不乏有个别人,对面子问题看得不太重,离职后(特别是裸辞)的新生活状态并不是特别理想,而完全可以把这段时间当成一个休整期:调整身体,读书学习。再回到原来的工作岗位未尝不可:首先,你对公司环境非常熟悉,对团队小伙伴无需一个再认知的过程;另外,在离职返岗的这段时间,对之前工作的总结则可能爆发出更大的职场潜力。



“混的不好就回来”


        从这个角度讲,“混得不好就回来”并不仅仅是一句桌面上的客套话,因为老板对你知根知底,老板知道你的优势长处,返岗后无需再培训,在一个非常短的周期就可以投入新一轮的工作中。

        这或许能给团队管理带来某些启示:公司制度要优于公司业绩。用一个比喻,就好像一根大树枝桠繁茂,树叶和枝干越发茂盛并不能表示这棵树的衰老,反而证明了树木的坚挺:因为他们有着同样的根基!

        做公司也是一样,项目垮掉了,公司没钱赚,大家失望但不灰心,因为一个团队难免会经历失败,挫折反而让这个队伍更加强大;而作为团队成员的个人,如果在日常工作中被老板的某些举动和零人情味的公司制度伤害后,向心力失散,遇到挫折的团队很容易变成散沙。

        所以,员工在离职的时候,老总不仅要讲一句“混的不好就回来”还要明白自己是否有说这句的资格和胆量。


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左佐

左佐2014-09-23 11:07:20

没有碰到这样的领导

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