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做事之前,先学做人

        最近在网上看到一篇文章,叫做《我是来做事的,不是来交朋友的》,被各大公众号疯狂的转载并吹捧。刚开始读这篇文章的时候,第一感觉是这个女生好牛啊,有性格。第二遍,她也太不会做人了吧?第三遍,我绝对不会像她一样混职场,而且这篇文章应该是假的!

 

做事之前,先学做人


       简单的介绍一下文中的小黄,一个管理培训生,前后调过好几个岗位,在每个部门都不受欢迎,原因在于她在每一个岗位上都会在工作总结的时候提出尖锐的改进意见,衬托的整个部门的人都是废物,但是由于她特别有能力,所以最后还是受到了公司的重用。

 

       首先,我们先从她擅自更改培训部督导教材的事情说起,这件事是她在做培训的时候自己不吭声把教材改了,后来督导找她对峙时,反被她一句“我的工资只有你的十分之一,你该做的不是来质问我为什么改你的教材,而是检讨自己为什么不可以做得更好?”噎到半死。

       先不说她改过的教材究竟好不好,单从她的这种行为来看,一个有好的制度的公司就无法容忍她的存在。自己想,一个管培训的拿到公司给的教材,不跟相关工作人员沟通就擅自做出更改,而且还用于培训中,整个过程甚至连一个报告都没有。这人能力再强,谁敢用?

 

       其次,就是她之前几个部门的工作总结问题。她在每一个部门做工作总结,总能找到这个部门的一大堆错误,还能提出自己的改进方案。要知道工作总结不是部门内部看的,公司老总、其他部门领导都可以看到,你这样做究竟是真的为了公司还是为了展示自己的才华?

       在发现问题之后不及时的和同事沟通改进,不与领导沟通报告,而是直接性的把自己发现的所有问题都暗自扣下,想好了方针政策然后像献宝一样直接跨过部门领导,把问题和解决方案传达给公司决策层。这种下属,试问哪个部门领导敢要?

 

       最后我想说的是,这篇文章极力弘扬了一种观念:只要你的工作能力足够强,你就可以得罪所有人。这种观念不对,而且一个不善于和同事进行沟通的员工,远远称不上能力强。我暂且以最善良的心去定义这个小黄同学是真的单纯,不知道自己的做法会给同事带来什么后果,这样子推演下来,我还是不能接受自己成为这样一个人,成为这样一个不顾他人只顾自己能力展示的员工。

       在职场上,做好与同事之间的沟通,提出看法和问题之前看看是不是有损同事和部门的利益,而这种损害是不是可以事先消除的。只有当你的能力不但能够帮助公司,而且能够让同事和部门变得更好的时候,你才有资格说自己是个优秀的员工。所以,在做事之前,先学会做人吧!


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左佐

左佐2014-09-25 15:52:33

万事先学做人吧

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