登录
还没有注册? 快速注册 忘记密码?
1

HR管理的几种技巧

  企业中的一切经营活动的动力,可以说均都来自企业内部的人力资源,企业是否可持续发展,与人力资源的能力与素质是息息相关的,因此尤为重要的一点就是加强企业管理内部人事资源的管理。人力资源管理,是企业以经营活动和战略目标为根据,对企业内部进行的战略规划。


HR管理的几种技巧


  然而在现实的企业中,不能系统性的解决人力资源管理滞后,人才战略思路滞后和人才能力不足的问题。随着市场竞争与环境的变化,中国式人力资源管理大势所趋。不仅仅与中国人的特性,中国企业家的思维,中国国情相匹配,更能推进中国企业管理水平的针对性。


  1.产品和服务,同质化到差异化


  企业人力资源管理,其实也就是新员工的招聘、培训、绩效的考核以及薪资方面的发放、劳动合同管理等等产品,对企业其他部门的服务也是少之又少。基于企业竞争力、推进企业发展的需要,人力资源管理必须将产品和服务进行深化与细化。因此,人力资源管理将会根据企业所在行业、产品、环境以及员工的特性进行人力资源管理产品的差异化。


  2.高级人才的管理更加的务实化


  “以人为本”在企业内已经不能仅仅只是一句口号,尤其是企业内部高级人才的管理下,必须拿出具体有效的方案与措施,否则在如今人才竞争中,你将不再有机会占得先机。海尔集团的CEO张瑞敏曾经说过:21世纪企业,得人才者得天下。因此,企业高级人才管理的务实与高效化,方案与措施的具体化将是企业开疆扩土的重要法宝之一。


  3.权力到价值驱动走势


  当前的企业人力资源部门都是通过企业最高层给的权力行驶职权、进行管理与引导的,不能赢得企业内部其他部门的认可。因此,人力资源管理想要得到高层,中层以及基层之间的认可,从而为其创造价值是必然趋势。HR必须走价值驱动的路,通过企业的股东、内外部客户、员工创造价值,从而体现价值,得到尊重。


  4.企业文化管理成为HR的最高境界


  企业竞争力的源泉是人与文化,也是企业可持续发展的基本驱动力。为什么很多明星企业最终成为流星企业?其中企业文化的缺失占着很大的程度,企业文化的理念与员工行为严重的偏离。因此,富士康事件并不仅仅只是偶然,也有其文化的原因。企业要求发展,求稳定,还是要靠企业文化的力量来留住员工们的“心”,企业文化管理和创新将成为企业HR的一项重要的职能。


X职场
X职场是专业的人力资源行业媒体平台,在职场攻略、人力资源等方面有深度解析之外,“人物专访”作为平台的品牌栏目,聚焦于职场精英和优秀人才的深度访谈。同时,X职场也是一家值得信赖的人才服务提供商,垂直于互联网和汽车行业,为客户提供完善的人才解决方案。如果你有精彩的故事或求职招聘需求,请联系我们,我们坚持长期输出高价值的职场养料。
分享:

相关文章

评论

还可以输入500 登录

360安全认证
X精英
猎头创业
孵化中心
中高端
求职招聘
入口