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传统面试OUT了,你得知道这些不同类型的面试

   一对一的面试和一对多的群面是求职者最常见的面试方式。一对一的面试中需要应聘者有针对性、直接简要地回答面试官的问题,并且应该紧紧围绕应聘岗位必备的技能、求职优势,全面展示个人综合实力;应聘者在集体面试中,应保持沉稳,对有把握的问题积极回答,并且要有专业性、逻辑性、全面性,切忌人云亦云,重复他人的答案。


  这两种面试方式大多数人都经历过了,下面说的些灵活、新颖的面试方式,希望大家能有所了解,将来遇上时不至于慌乱。


传统面试OUT了,你得知道这些不同类型的面试


  一、无法抵御的心理测评


  已有很多企业引入专业化心理测评工具,用以辅助考查应聘者与求职岗位的匹配程度,如职业倾向测试、职业性格测评等,也有包括“请你画一幅自画像”一类的无标准答案的测试题。


  无论是面对信度、效度较高的专业化心理测评工具,还是无标准答案的投射测验,应聘者真实的一面都将呈现出来,要想获得令企业满意的测评结果,功课需要做在面试前,包括要有积极的求职心态、客观的自我评估、合理的职业发展规划等,这些绝不是装出来的,而是通过不断的学习、积淀,逐渐培养形成的,成为稳固人格的一部分。


  无论HR采用何种面试形式,都是围绕岗位必备的素质进行设置,所以应聘者在面试前要对应聘岗位的具体要求十分清晰,并就此做好充分的面试准备,如专业基础知识、工作流程、职业道德等,以不变应万变,就可以轻松控场、hold住面试官。


  二、谁主沉浮的小组讨论


  小组讨论是一种形式更加灵活的集体面试,一组应聘者围绕一个问题产生讨论,并形成终结果汇报给面试官。


  通过小组讨论,面试官可以清晰看出应聘者在群体中的性格特征、处事风格和工作能力,可以同时产生多个职位的人选,如具权威性的领导者、协调能力突出的中层管理者、细致周密的策划人员等。建议应聘者首先要清晰应聘岗位的素质要求,如需具有较强的人际沟通能力,那就要避免在小组讨论中一言不发;其次要有良好的团队协作能力,阐述自己的观点的同时又要顾及他人想法和感受,避免排斥和打击,尽量要做到包容和统一。


  三、逼真的情景模拟面试


  情景模拟面试,是面试官事先设置一个工作中常见的问题情景,应聘者通过角色扮演模拟问题解决的全过程,由此考查应聘者的逻辑思维能力、冲突解决能力、人际沟通能力等比较全面的综合能力。


  情景模拟的问题场景通常是工作中极易出现的棘手问题,对应聘者实际的工作能力预测性较高,所以,应聘者首先要明确在情景中的终工作目标,按照主次,逐层解决要达到终目标所面临的诸多问题,其次要使用灵活的、符合职业要求的解决方法。同时提醒应聘者,在工作中要善于思考,时常总结经验,面对偶然事件不退缩、不抱怨,积极寻求问题的优解决方法,将其纳入个人经验体系中。


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