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如何破解与同事的尴尬关系?唯有高情商!

 如何破解与同事的尴尬关系?唯有高情商!


  因为性格差异,我们总会与同事产生不可调和的矛盾,这会影响心情,进而觉得工作得不开心。身处一个办公室,每天抬头不见,低头见,这样的关系会让你苦不堪言。面对这种病态的人际关系,你会选择气死别人还是憋死自己呢?也许都不是最好的办法,调和这种矛盾,也许真的需要超高的情商。


  究竟什么才是病态的人际关系?面对这样的关系时,我们又要怎样应对?


  一、职场如战场,攻破职场“冷攻击”


  被领导冷暴力,其他同事都见风使舵不敢接近你?


  遇到奇葩同事,故意默默把颇有挑刺意味的邮件发给你同时抄送上级,让你难堪?


  碰上了表面不吵不闹,背后消极怠工的“队友”?


  这些都是冷攻击行为。他不会当着所有同事的面对你大吵大嚷,却把你搞得身心俱疲,苦不堪言。


  如果感觉到自己被冷攻击了,就一定要大胆找这个人谈谈。这就是决定你命运的“关键对话”,不说出来的话只会停留在你的脑袋里,永远不会被其他人听到。这决定了你们的关系是是“撕逼分手”还是不打不相识。


  首先,开启这种对话的标准有三个:


  1.对话双方所持立场差距很大。


  2.对话存在风险,双方存在隔阂。


  3.双方对抗的情绪激烈。


  一般情况下,攻击者之所以采取这种冷攻击,而非正面冲突的方法对待你,是因为他们自己也在刻意回避些什么。在这种情形下,如果你还不能捅破窗户纸,把话说敞亮,你就会越来越憋屈。


  二、职场如市场,有借有还才叫来往


  任何关系的本质都应该是相互的,双方都要有相应的付出和收获。


  第一种极端的做法是,老板只是一味地把团队中其他成员都当机器人,无止境地分配任务,却又在任务完成后无法给出任何建设性的意见,那这样的老板、下属关系无疑是不融洽的。


  另一个极端是,老板永远不放心把事情交给别人做,凡事都要亲力亲为,这样的话下属倒是闲了,但整个团队永远不可能有真正的发展。


  最双赢的上下级关系应该是:老板凭借多年的经验站在一定高度上传授自己的工作体会,为下属的职业发展给予建议,分配最能锻炼他们的任务。而下属也要学会从老板的角度思考,琢磨究竟怎样完成任务才能达到最佳效果。


  三、职场如竞技场,工作不能只靠自己


  不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。


  有一种神奇的猪队友,让人气不打一处来。他们的特点是:认为同事都个顶个的值得信赖,于是自己就开启了抱大腿模式。


  同事给你充分的信任肯定是件好事,但过于信任以至于别人都懈怠工作,就适得其反了。


  比如在和同事共同完成一份文件的过程中,想偷懒同事的心理活动大多是:反正TA(倒霉背锅的你)最后还会从头到尾过一遍,我也就懒的再查错别字和标点了。


  这样不负责任的做法会徒增你的工作量,最后把很多时间浪费在收拾烂摊子上。遇到这种情况,无论你们私下关系多好,都请用严肃脸找TA谈一次,并制定标准化的硬性指标来衡量所有人工作的完成程度。


  四、面对“病态”关系时管好自己不再犯错


  有些人会把你逼疯,因为你永远不会理解为什么作为成年人,他们会展现出如此不合逻辑的行为。如果偏偏要和他们斗智斗勇,最后只能是陷入到这种尴尬关系中。


  情绪管理是职场成功的必备技能之一,因此遇事千万不要冲动。


  聪明的人会有意与不理智的人撇清关系。与其试图跟这些莫名其妙的人“打一架”,不如直接“默默走开”。但走开不是指简单地对这样的行为视而不见,而是要从情绪上脱离开来,保证自己不被搅得心烦意乱。


  当然,情感上保持距离也不是件容易的事情,它需要意识驱动,甚至要一段时间的努力才行。把别人的影响降到最低需要先学会抛开眼前的纷争,只关注对自己来说重要的事情。


  



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