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候选人入职不到一周走了,什么鬼?

候选人入职不到一周走了,什么鬼?


  客户:你们推荐的候选人也太扎心了,入职不到一周就走了!


  猎头:您放心,我们会为您推荐新的合适的候选人,这次的绝对不会出问题……


  当入职的候选人走了,猎头还得为推荐新的候选人而努力。可是在这之前要考虑的是为什么之前的候选人会选择离开呢?如果一开始对这家企业没兴趣那就没必要入职,如果对这家企业是有兴趣的,那么候选人的离开就是入职之后产生的问题了。


  这个问题的解决不仅要靠猎头,也需要企业做好工作。


  1.猎头的工作


  候选人离开了不管是谁的原因,反正猎头的原因是跑不了的。哪怕不是猎头的原因,猎头也要从自己身上找问题(虽然企业也会存在问题,但作为猎头要先把自身的问题降到最低),做好猎头该做到工作。


  a.入职前


  在候选人入职前,猎头要逐步把企业的信息给候选人介绍清楚,包括薪资、福利待遇、上班地点、节假日以及企业的行业信息,让候选人对企业有一个清晰的判断。对于候选人的需求,猎头要及时向企业反馈,在候选人与企业之间达成一个协商,达成双方都能接受的利益点。


  多数候选人入职后选择离开一个很大的原因便是猎头没有把企业的信息如实反馈给候选人,候选人对企业还存在太多的不了解。


  b.入职后


  即便是候选人成功入职,猎头还有工作要做,那就是跟进工作。在候选人入职后有一个保证期,在这个期限内如果候选人能够顺利适应新环境代表着猎头服务的完成,如果无法适应猎头要进行协调,多余候选人联系,让候选人快速适应企业。如果候选人在猎头做了大量工作后仍然无法适应企业,那么猎头就做好找新的候选人的打算。


  即便是再有经验的职场人进入一家新的企业都得重新开始,这些候选人在进入企业后面临新的情况,新的环境需要适应。他们遇到情况未必会和公司内部的人讲,反倒会和猎头有所沟通。猎头的工作便是让候选人能够适应企业的新环境。


  以上是猎头能够做的工作,那么企业呢?


  2.企业的工作


  虽然候选人是由猎头提供的,但不代表企业可以当甩手掌柜。毕竟人才是企业需要的,所以企业也要积极帮助新人快速适应公司的环境。不管在培训还是其他方面,企业能够起到的作用往往比猎头更大,企业能够让新人留下的概率也往往会更高。


  关于候选人的离开无论企业还是猎头都不喜欢的,为了减少这种情况的发生,需要猎头与企业共同努力。

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猎头
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