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下属工作“标准低”是一种什么感觉?

       每个月收取下属分公司的报表是孙主任最痛苦的事情,因为分公司提报报表的同事,工作标准实在是太低了。上个月,孙主任用了将近2天时间,去调整分公司的报表格式、公式以及细节的错误。对于错误比较严重的几个分公司,挨个打电话沟通存在的问题,并且再三强调再提报一定要特别注意,没想到这个月提报的时候,又是一堆的错误。


  小王这几天忍不住在部门骂了好几次下属,因为下属的工作标准实在是太低了。小王让下属做一个工作总结汇报,里面的数据错了好几个;让下属打印几份报告,纸都放斜了,打出来的报告很不整齐;这两天,小王处理一个客户的合同,处理了一半,领导让出差,小王就让下属帮忙整理,并标记好序号归档,等到小王出差回来后发现,客户的档案居然找不到了。小王实在忍无可忍,狠狠的训斥了下属一顿。


下属工作“标准低”是一种什么感觉?


  李哥最近也遇到了一些很烦心的事情,领导让带几个从其他部门合并过来的员工,李哥发现这几名员工工作效率没什么问题,但是工作标准非常低,做个报告,数据来源不清晰、排版有错误、页码混乱,李哥说了几次,效果也不好,还有一名员工说:“工作几年了,都这样,也没影响什么大事”。


  李哥听完后,说:“我不管你们之前是什么样,但现在跟着我干,一切的工作标准必须按照我的要求来,如果达不到,可以选择离开,你们自己考虑。”


  职场中,很多员工的工作标准都是非常低的。觉得写错几个字、用错一个数据、发错一封邮件都没有什么问题,毕竟影响不会很大。但是对于上级来说,一些数据的错误就可能让领导作出错误的判断;一封发错的邮件,可能让其他部门觉得你们部门工作不严谨;写错几个字会让别人觉得你工作态度不认真。


下属工作“标准低”是一种什么感觉?


  更重要的,你经常犯一些小错误,上级会觉得你的能力差、标准低、态度不认真,久而久之,在升职加薪的时候,领导就不会第一时间考虑你。


  职场中,可能做不到最好,但是一定要做到认真负责,做一个有责任心、有态度的“小白领”。


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