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企业招聘套路之一:套取求职者工作资料

  琳琳最近遇着一件很郁闷的事情。


  因为现就职的公司效益不好,每月工资都延迟发放,发放日期不固定。琳琳想换家稍微稳定点的公司。网上投递简历后,有家公司约她面试。


  那家公司成立有10来年了,员工比较少,二三十人左右。公司一直没有完善规范的人力资源体系,没有系统的人力资源管理流程,也没有专业的岗位人员。所有人力资源工作是由后勤部门来兼做。


  随着公司的业务规模在不断扩大,公司单独设立人力资源部,招一名人力资源主管,全面负责人力资源所有工作。


  琳琳的初试、复试都顺利通过,薪酬也谈妥了。复试结束后,对方招聘负责人说近期会联系琳琳,沟通入职事宜。


  结果到了约定好通知入职的日子,对方招聘负责人告知琳琳还需加一轮复试。因为有三位候选人,领导们开会决议加一轮复试,此轮复试是让候选人出两个方案,关于绩效和考勤。另外,薪酬也跟之前谈的不一样了,工资降低了。


企业招聘套路之一:套取求职者工作资料


  薪酬变了,而且还需要给对方自己的工作资料。琳琳犹豫了。犹豫片刻之后,琳琳选择了信任对方,答应参加复试,做好方案发过去。


  方案发过去的第二天,对方给琳琳发了封邮件。大致意思是琳琳个人能力、学识、资历都很好,但是招聘名额有限,且琳琳的期望薪酬距离公司预算,有差距。故将琳琳作为储备人员,暂不聘用。


  看完邮件琳琳很生气,果然那家公司是套资料的。难道就不能少点套路,多点真诚吗?


  在小编看来,企业这种套取求职者工作资料的行为,确实不上台面,不敞亮。


企业招聘套路之一:套取求职者工作资料


  很多企业的老板都喜欢这么干,打着面试的幌子,让求职者做方案、出计划,实际上只是想要获取他们想要的信息。总结汇总各个求职者的工作成果,变成企业自己的东西。然后把那些提供信息的求职者一脚踹开,招个价位低、听话的人。此套路,他们屡试不爽。


  所以求职者在找工作过程中,如果面试时需要自己出方案或者写计划,以及制定制度等,请谨慎。工作资料是个人的知识成果,不要轻易给了他人。


  如果是知名的大企业,面试让做方案,求职者大可放心去做。如果是不知名的小企业,求职者慎重。在遇到实际情况的时候,要学会分析。


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