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为什么HR没办法取代猎头

  猎头这行真是越来越难干了。一位从业N年的猎头顾问在群里这样发牢骚,引发几位猎头跳出来应和,原因五花八门。


  为什么呢?主要还是因为现在网络让资源扁平化,客户的招聘渠道在拓宽,很多有资金,有实力的大企业开始自行组建猎头部门,和猎头抢生意,很多HR也开始自己招聘。一些公司还鼓励员工内推,如果内推成功,会给员工奖励,这在无形当中挤压了猎头的生存空间。


  但是一些从业已久的猎头纷纷表示,这也就是一阵风,吹过去就好了,猎头行业不是那么容易被取代的。


  “我们积累了这么久的优势,怎么可能随便就被人打破?”一位猎头信心满满的说。


  “过一段时间客户招聘效果不好,还会继续和我们合作。”


  一段时间过后,那些在群里抱怨的猎头纷纷报出自己的业绩,看样子确实没有受太大影响,原因何在?


为什么HR没办法取代猎头


  群里的人总结原因,大概有如下几条:


  第一条就是HR做招聘天然有劣势,因为HR只能给候选人推荐本公司的职位。


  举个例子,HR拿起电话给候选人打电话,对方对公司不感兴趣,那么HR还能和这位候选人聊什么?基本上聊不了几句就该挂电话了,以后可能也没什么机会再打交道。


  但是猎头顾问不一样,猎头顾问推荐一家不成功,还可以再推荐另外一家。在这点上,HR确实不是猎头的对手。


  还有一点就是HR的工作效率,没有猎头那么高。


  猎头专注于寻找候选人,而HR的工作内容意味着他没有办法集中精力只做招聘。HR的工作往往还需要组织员工培训,计算薪酬,交社保等等,两者相比,工作效率谁高谁低可想而知。


  还有一点,HR没有考核指标,而猎头有,毕竟猎头吃的就是这碗饭。


为什么HR没办法取代猎头


  猎头一旦没有产出,公司就要关门大吉,所以猎头公司部门和部门之间的配合细致缜密,一旦链条上的某一个环节出了错,那么整个流程可能就前功尽弃,这就倒逼猎头不得不把工作往细里做。


  HR没有这方面的压力,找不到人没有关系,别的方面能做好也不错。


  对流程的把控力度不一样,也就造成了招聘的结果不一样。在这点上,猎头和HR是有区别的。


  HR和候选人的关系,不会像猎头和候选人的关系那么紧密。


  候选人一旦在一家公司干的不开心,他可以去找猎头诉诉苦,然后顺便让他再看看有没有什么合适的岗位,有合适的就跳槽,这些话候选人能跟HR讲吗?


为什么HR没办法取代猎头


  HR因为所处的位置不一样,屁股决定脑袋,肯定会为自家公司考虑的多一些,而猎头双方都要考虑到。


  候选人和HR的关系不会那么亲密,一旦候选人离职,两人之间只会越走越远。


  HR和候选人之间缺乏粘性,这就很正常了。


  所以说真正能够替代猎头的行业,目前还没有出现,只能说目前的状况是百花齐放,你有你的方法,我也有我的办法。


  把自己的工作做得再细一些,增强自身的竞争力才是正经事。


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