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杭州电魂网络HRD张晓鸣:人力同业务部门应该并驾齐驱

采访/作者/胡雪琳


杭州电魂网络HRD张晓鸣:人力同业务部门应该并驾齐驱


  【人物介绍】张晓鸣,杭州电魂网络科技有限公司人力资源总监,曾就职于ATA、CEB中国、华夏信财等公司,从事人力资源行业22年。


  被动外向型


  直到现在,张晓鸣依然保持无论忙到多晚,临睡前都会花上一个小时的时间用来阅读,这个习惯大概持续了20多年的时间,也因此他的床头常年摆放着一摞厚厚的书籍,大都是些关于历史和文学类的书。


  对于历史的痴迷,现在很难究其根源,他觉得那是一种没有理由的喜欢,如如果当时不是因为父母的反对,他很有可能会毫无顾忌地选择考古专业,以后做文物修复工作,生活便会是另一番场景了。


  自然这些都是假设条件,在他还没办法完全由自己做主的年纪,所有的选择都需要听从父母的安排,那时摆在他眼前有两个选项,要么学医,要么读财会专业,可分析开来,两者与自己的性格都相差甚远。


  张晓鸣不愿完全顺从家里的决定,只能在漫长的一段时期里,不断沟通、协商,寻找一个令彼此都满意的结果,后来,他选择了法学专业,因为家里人都从事法律工作,自己也因看了港剧《壹号皇庭》对法律工作产生了一定的期待,便也接受了这个决定。


  但他骨子仍有叛逆的因素在,这很大程度与他的家庭有关。外公出生在香港,身上保留着浓厚地传统文化的一面,也会有些先进的思想,就比如,他希望子孙后代能够重礼仪,讲诚信,同时也希望他们尽早独立,能够自力更生,张晓鸣从小就跟着外公外婆长大,很早便受这套文化的影响。


  所以,从高中开始,张晓鸣就靠着打工来赚取学费,大学时期更是如此,通常没课的情况下,他都会待在麦当劳里打工。本来毕业后,父母为他安排了一份安稳的法律工作,但他想都没想就拒绝了,那时他给自己的规划是去欧洲留学,同样,学费仍有自己负担。


  对于过早进入社会,有可能会丧失很多乐趣的这件事情,他反而看的特别坦然,对他而言,打工也是另一种乐趣,不必凡事都听从父母意见,也能获得最大程度的自由。


  为了快速凑够学费,出国前他做起了销售,买起了房子,之后很长的一段职业生涯里,他工作都与销售密不可分,并且在聊天的过程中,他也是侃侃而谈,这会让人觉得他是一个极为外向的人,但似乎一切截然相反,他说,曾经有长达10年的时间,他都活在自己的世界里,甚至在父母的眼里,他也有些孤僻。


  “以前我有点社恐,跟人聊天不太擅于找话题,但如果别人能找到话题我也感兴趣,是可以接下去的,我平时涉猎的范围也比较广,其实,我有点属于被动外向型。”


  存在的意义


  现在回头去看,对张晓鸣来说,此前的人生虽然有些波折,但无疑是幸运的,以前不管做什么事情他都可以做到最好,领悟能力强,学东西也很快,他总是能听到很多正面的反馈,当这些因素叠加起来后,会让他忽略掉很快实质性的问题。


  危机开始于2009年,那是他回国后,在国企待的第6年,在这期间,他从事了两年的法务工作。偶尔,会有一些海外案件要处理,大多数情况下,都是些审审合同的常规性工作,时间久了,枯燥感也由此袭来了,于是他尝试往公司主营业务上发展,做起了留学生的培训,那个时期,他也多了一个新的称号,“老师”,这无形中也让他增添了很多的责任感。


杭州电魂网络HRD张晓鸣:人力同业务部门应该并驾齐驱


  对张晓鸣来说,人生是需要不断进步的,要有新的内容注入,他需要让自己不断地奔跑,变得忙碌起来,似乎只有这样,他才能感受到存在的意义。所以后来当公司想要开拓重庆市场,需要委派负责人的时候,他也是自告奋勇。


  “退回到10年前,重庆还不像现在这么发达,外部渠道并不多,环境相对蔽塞,还没有那么多培训机构,尚属于一片‘蓝海’,我们当时主要做大学生就业咨询,基层员工的职业规划,以及培训等方面的工作,就相当于内部创业的形式。然而在与外部公司签订协议后,对方并没有如期履约,造成了后续一连串的连锁反应,在经历了2年的时间后,创业也以失败来收场。”


  这是张晓鸣职业生涯当中遇到最大的一次打击,结果的发生让他始料未及。时隔多年,再谈起这段过往时,他还是会有些失落的情绪在。最初决定实施这一计划,除了有想要拓宽自己更多可能性外,他也希望能尽快实现财富自由,得到家人的认可,可那次创业却给他带来了不小的损失,让他不得不寻求家里人的帮助。


  在那之后,虽然很难再从他的表面上看出太多端倪,但他的内心仍是翻江倒海,久久无法风平浪静。创业结束后,他也选择了离开了原来的公司,正式进入咨询行业,这也是他系统学习人力知识的关键时期。


  “得益于公司有较大的案列库,里面90%的案列都是来自世界500强企业,我可以从中看他们存在的问题,以及最后的解决方式。在这个过程里,我能够学到很多实操性的内容,这些都是别人花很多钱都难以学到的东西。”


  因果关系


  所有的改变都是潜移默化的过程。或许是因为看到了太多的案列,感受到了不同企业的起伏成长,或许是在这样一个极具变化地行业里,他依然可以做到游刃有余。最辉煌的时候,他接连签下区域内最大的三家公司,并创造了整个公司乃至整个中国区最大的成单记录,直到今天这个记录也未被打破。


  慢慢地,他不再执着于过往的经历,思维方式也发生了较大的改变。“活在自己世界里的那扇大门”也正在朝外打开,他开始吸收外界事物,以前他很喜欢玩桌球和台球等一些室内性的运动,后来这些爱好也逐渐被爬山、潜水等一些户外性的运动所取代。早前在做某些决定时,他会忍不住产生怀疑和焦虑,现在他反而不会再出现这样的情况了,“那么大的事情都经历过了,现在这些又算什么呢。”


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  在《百年孤独》这本书里,有一句话最为触动他,“生命中曾经有过的所有喧嚣,终究都需要用寂寞来偿还。”他说,那当中隐藏着一种因果关系,种下什么因,就会得到什么样的果。


  “就像二十几岁的年纪,就应该去打拼,去努力,这就是种下的因。如果说你没有好好读书,没拿到一个很好的学历,在这之后,一定会用一辈子来偿还这样一个结果。就好像我们在工作中没有很好承担自己的责任,看似找借口遮盖过去,就会造成一个又一个谎言,这样一辈子都会活在阴影下,那会很累的。现在看来自己的创业经历也是如此,当时并没有做好万全的准备,所以失败也是必然的。”


  2016年,张晓鸣离开了自己工作6年的咨询行业,对他来说,这个圈子太小,该学到的东西以及能做到的事情,都已经经历过了,最重要的是他对自己的未来已经有了新的规划。


  “我始终想要了解更为全面的人力资源知识体系,之前已经在乙方待了很长一段时间,似乎也到了瓶颈期,就想换个方向,进入到甲方公司,了解他们的生态结构,并且我相信原有的工作经验,如果能够运用到甲方公司的管理上,应该会产生很好的结果。”


  2008年,杭州电魂网络科技有限公司正式成立,在不断变化的市场环境下,它经历了一段高速发展的时期,2016年正式登陆A股,注册用户达到了一亿七千万人,产出了《梦塔防》,《梦三国》等一系列较为知名的游戏。


  同时,在经历了12年的成长后,公司也面临着转型的阶段,需要对原有的体系、制度进行些重新调整,植入更多新鲜的土壤,在这样一个背景下,张晓鸣加入到其中。


  “电魂其实是一家简单的公司,大家划线基本上都是清晰的,这是适合我的战场。但我也会面临一些问题,因为它不像初创企业,它有一套自己完整体系,或许在今天看来,这样的体系不再适用,可惯性之下,改变的过程并不太容易。所以,我的步骤是先进入到现场,把一些不尽人意或者有漏洞的地方进行调整,让他们在看到改变的情况下,再去考虑要不要推倒重建。”


  曾经在面试时,张晓鸣被问到:“你觉得人力资源是管理部门还是服务部门?”他说,在他的定义中,人力资源更像是一个事务部门,它是起辅助作用的,“如果站在服务部门,他就会比其他部门矮一头,就会站在被服务者需不需要的位置上,在推行一些决策时,哪怕行之有效,也未必会被接受。我觉得它更像内部的咨询公司,在制定一些规则和制度时,我会用数据来说话,让大家都能看到,然后根据数据反馈的情况来制定企业的战略目标。”


  现在,张晓鸣依然过得很忙碌,宿舍离公司很近,每天的下班时间也不固定,很有可能八九点钟,也有可能十一二点。在这之前,他把公司所有的游戏都下载玩了一遍,也对标了相应的竞品,他说,自己已经过了爱玩游戏的年纪,现在玩游戏只是为了能够更好的了解公司业务,推动其更快的发展。他把现在的工作形容成一片全新的“战场”,而在这片硝烟四起的“战场”上,他也在努力地开疆拓土。

  

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