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HR为什么要进行人才测评?

       近年来,人才测评在招聘员工、选拔人才,包括培训、调岗、绩效考核等方面都发挥着重要的作用,例如,在招聘的时候,HR可以通过人才测评提高人才判断的精准度,充分了解应聘人员的基本信息、职业技能等,判断他与所应聘岗位的匹配度,做出最有利于企业的决定。

 

       这一切告诉我们,企业的每一个环节都可以测评,它可以用于很多的场景。所以,接下来本文就HR为什么要进行人才测评的原因来谈一谈。


 HR为什么要进行人才测评?


        1、人才测评有利于人才的选拔

 

       HR之所以把人才测评看得很重,是因为通过人才测评这一活动,企业可以建立一种人才选拔制度,这种制度标准统一、执行严格,可以很好地规避传统选拔方式中的主观性和随意性而带来的消极后果。在此基础上,HR可以更加有效地对应聘人员进行筛选,挑出有能力的、适合企业发展的、可以为企业创造价值的优秀人才。

 

       2、人才测评有利于加强领导与员工之间的了解

 

       人才测评是一种测试与评价的方式,通过这一系列的规范操作,上级领导借助测评结果可以对下级员工进行全面而准确的了解,帮助他们了解不同员工的特点和个性,熟悉他们的工作技巧和处事方式,从而合理地安排团队内部的优化组合,帮助员工提高工作能力,充分发挥员工们的价值,让他们感受到企业的凝聚力和感染力。促进领导与员工之间的了解,也有利于团队合作,提高工作效率。


 HR为什么要进行人才测评?

      

       3、人才测评有利于企业分工协作


       正如上文所言,人才测评可以增进管理层对员工的了解,在掌握了员工的能力信息后,HR可以进行合理化的分工,科学客观,让每个人都能找到自己清晰的定位,不会因为能力与任务不相配而造成人才资源的浪费。

 

       人才测评是企业进行人才管理的科学手段,可以提供有效的信息和价值,应当得到企业的重视。

 

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