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海口猎头公司

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在我的屡次敦促下,良多部门赶在规则 的工夫 截止以前完成为了绩效规划的任务 ,但有的部门所制订的症结绩效目标 的质量真实 不敢恭惟。比方 ,在部门绩效管理方法 里,规则 由分管副总以及部门经理经过 沟通制订部门季度症结绩效目标 ,但实践 操作可能是由部门经理填写,分管副总直接签字,乃至有的副总都没看1眼就签上了字,有的是由部门经理填完,派员工找副总签字,签完字以后直接就送到了我这里,本人 都不留底。,跟单 求职简历,上海杰易猎头

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