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草根翻身仗 5年资产过千万

系统分类: 人物

草根翻身仗  5年资产过千万



        把本期采访嘉宾放在【高端访谈】的首席位置应算实至名归,从小区保安、摆地摊到如今身兼数家公司老总,宏硕集团老总王彬的奋斗史的确可以作为创业者们学习的优秀素材。

        王彬,82年生人,现居北京昌平,老家河南。有两年军旅生涯,2002起年开始北漂,从小区物业保安干起,做过外企中层,喝过政府办公室的茶水,最终还是走上的创业的康庄大道,用“真空制造”的专业技能为敲门砖,打开市场后,近些年开始涉及农业、新能源、地产、医疗等行业,身兼数家公司企业法人,创办了北京科仪基业真空设备有限公司、北京炫迪高真空技术研究所、 牧天下科技有限公司、宏硕集团(中国)股份有限公司。此外,秉承着“与人为善”的情怀,自掏腰包的慈善事业也为王彬的事业锦上添花。


        记者:王总大概介绍一下您的从业履历吧?

        王彬:82年,17岁当兵,19岁复员,02年2月8号开始北漂,曾经写过一篇文章是《我的十年》,曾经在网上疯传了一阵,后来因为涉及到之前的一些情感故事,被我删了。基本上也就是一个创业经历吧,从保安开始,后来卖过羊肉串,睡过大街,因为飘了两年太累了,也不去上学,后来到04年的时候,进入真空这个行业,这一干到今天就是10年。在这10年里,我第一家公司是一个国企,做了三年之后,07年6月30号进入了外企,然后到09年3月份开始创业。


        记者:您觉得军旅生涯对一个人最大的影响是什么?

        王彬:当兵呢,分为两种,一种是当明白的,一种是没当明白的,后者跟普通人没区别,我认为我是当明白的一类,它让你更加严谨、提高标准、还有很重要的团队精神,当然还包括体型上的健壮和精神上的抖擞。还有很重要的一方面就是创新,这里提到的创新并不是社会上的“标新立异”你在部队里,每天都是几十号上百人的团队,大家在相同的环境下,都做一样的东西,这时候你需要考虑的就是怎样把自己的工作干出彩,而这个理念,在我的创业时候是非常有帮助的。


        记者:会不会把军队上的纪律运用到团队管理上?

        王彬:其实在工作方面我更想为员工打造一个“心灵舒适区”我的任务就是请他们吃饭、夏天吃冰激凌、晚上去唱歌。我们的员工是不用打卡的,没有强硬的任务要求,你今天心情不好,真的可以请假。因为我们这个行业你真的做成一个项目,是会加班的,而总体上看来,员工的这一天工作时间,是一定超过8小时的,管的太严,就没什么意思了。很多公司女孩儿喜欢星座,我平时也会跟他们聊聊这方面的东西。


        记者:当初为什么会选择“新能源”项目来做呢?

        王彬:基本上算是我的一个专业吧,做真空这么多年自然也有一些资源在里面,我们一直在制造行业里面很强,再加上电池,电池方面我们是和比亚迪进行的合作,我们相应的软件部门也有一定的突破。


        记者:您记性真好,能把自己的工作经历精确到“哪月哪天”

        王彬:这都是很重要的,每当你遇到下一个机会,回顾这些时间节点,都能给你不小的鼓励。


        记者:您现在身兼数职,精力上会不会有某一方面的短板?

        王彬:其实我现在的主业还是真空设备这一块儿,是我的老本行,接触那么多,对这一行还是挺不舍。09年成立真空技术研究所,主要是针对技术研发;11年的时候开始进入农业,前后分别在安徽、河南买了几块儿农业、工业用地,包括建厂房,整个占地大概125亩,现在还包括正在和谈中的政府工作大楼,后来陆续开始做LED技术,家用照明、商用照明,包括路灯。我们近期会在北京做一个“空气净化灯”就像我们抽烟,在一个封闭的环境,几个人抽烟,十分钟之内,这个灯泡会进行空气净化,瓦数、亮度方面都非常不错。


        记者:王总您做的这些项目都和“节能、环保”有关系,这里面包含着您个人的某些理念吗?

        王彬:这又说到了我的老本行真空行业,这个东西呢,在我国属于一个尖端、前沿的,科技发展给它提供了机会,而资源面临着枯竭的状态,所以这里面有巨大的需求。


        记者:具体到“新能源汽车”现在进入百姓视野的除去电动公交车之外,无非就是一些老年残障车,而“新能源汽车”的概念又提出了很多年,那么是什么原因制约着新能源汽车的发展呢?

        王彬:说到底,还是技术的壁垒,我们国内的电池还是没有做到优秀的层面,从续航、到安全性都还有很大的提升空间;第二个是控制方面,我国的电机质量远远达不到国际标准。比如某个国外专家做出了一个图文,同样的东西,拿到我们国内去仿造,质量方面并不乐观。


        记者:那您觉得是什么瓶颈制约了我国科学技术的发展呢?

        王彬:这是很多年的积累,个人、企业、社会都有相应的责任。以前我们大家都是为了吃饱,不太注重吃好,而现在大家想吃好了,却发现我们想吃好的基础却不那么巩固。举个例子,如果我让你做一个软件,你把它做出来很容易,但把它做到很精致,不是很容易,并且这不是一个人说了算的,这里面有太多的客观因素在制约。



        记者:说到公益慈善,现在国内做的比较大的“壹基金”“嫣然天使基金”当然还有之前的郭美美事件,大家容易把这样很高尚的事业用乾坤大摸移成一个肮脏阴暗的行为,王总在这方面有受到过质疑吗?

        王彬:到现在还没有,做公益这么多年,所有的东西都是我在出钱。


        记者:在职业生涯中印象最深刻的某件事情?

        王彬:我们的神七上天之前,我和我的团队负责真空输出系统,在封闭的地下室工作了半个多月,吃住全在里面,很辛苦,并且一直是一个超负荷的状态,因为你直接面对的是国家标志性的航天事件,所以这绝对是一个动力,而当神七发射成功之后,你听着来自世界的欢呼,那绝对是一种骄傲。


        记者:刚过而立之年,您做到了行业大亨,有没有什么贵人相助?

        王彬:在我最开始的时候,在工厂里面干活,当时也是年少,不懂什么礼貌,直接进办公室找到了我的师傅问东问西,结果一下子就被骂了出来,他那时候已经是个很高的级别,后来我就很真诚的道歉并表明来意,师傅也被我打动了,后来他教我这个行业的技术,知无不言。所以说在同事交流为人处世方面,还是真诚一点最重要。


        记者:那么挫折呢?

        王彬:挫折当属刚来北京那时候,最穷的时候身上就还有10块钱,买了10包2毛钱一包的榨菜,剩下的钱买馒头,早上不吃饭,中午吃两个晚上吃三个,口渴喝公园的水,没地方住就睡大街,当时就想找一个包吃住的地儿工作。


        记者:平时生活中有哪些消遣?

        王彬:其实工作真的很忙,留给自己消遣娱乐的时间并不太多。有静有动,安静的时候练练毛笔字,挺享受那份静谧;闹腾的时候也喜欢喝二两,人送外号“鬼老大”


        记者:有哪些建议要对职场晚辈说?

        王彬:规划很重要,这个规划是在短期内可以通过努力实现,不要去给自己描绘一个庞大到无法实现的愿景,而当你有一个真正的目的地时候,你会发现自己的能量真的很强。我对自己的员工经常说,我希望三年之后你们离开这里,去做自己期望的事业,到时候我会支持。


草根翻身仗  5年资产过千万


        最后闲聊到世界杯,王彬是德国队的死忠,这也有章可循,不管是职业惯性或者兴趣使然,王彬身上的确有日耳曼民族的特质:严谨、低调、顽强、团队意识超强。

        一个多小时的访谈中,王总给笔者的感觉更像是与人为善、性情温和的老师,谈吐优雅,笑声坦荡。不断有电话打进来,晚上还要赶飞机出差,可王总并没有表现出心急火燎的应付几句,而是不紧不慢的认真回答了我们每一个提问,聊天过程中王总体现出出乎意料的低调,总是在强调“其实这没什么”,好似在巨大的创业浪潮中谈笑风生。


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评论

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左佐

左佐2014-07-10 17:11:13

年轻时候吃得苦,都是以后的财富

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欧阳菲

欧阳菲2014-07-04 16:14:30

现在受的苦,是为了以后更好的生活

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王苏帅

王苏帅2014-07-16 15:43:02

是啊!现在享福了,以后有苦日子自己和孩子都得受苦

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王文刚

王文刚2014-07-03 17:47:37

成功的过程亦是学习与进步的过程

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苏晓满

苏晓满2014-07-03 17:31:09

困难里包含着胜利,失败里孕育着成功。

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陆慧

陆慧2014-07-03 15:17:09

我们要不断的请教成功者,学习他们成功的方法。

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刘晓非

刘晓非2014-07-03 14:45:24

努力不一定成功;但是放弃必定会失败。

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欧阳菲

欧阳菲2014-07-03 14:42:54

成功者绝不放弃,放弃者绝不会成功。

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张媛媛

张媛媛2014-07-03 13:47:55

修养的花儿在寂静中开过去了,成功的果子便要在光明里结实

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刘晓非

刘晓非2014-07-02 18:48:24

成功是在失败的基础之上建立的

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张辉

张辉2014-07-02 18:42:47

成功,其实薄如一张纸,穿过了你才会知道,但是,在没有抵达之前,它是那么遥远!

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