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刘龙涛:你的今天决定着十年后的状态

系统分类: 人物 - 高端访谈

【采访理由】:最好的教育碰上最好的公司?清华大学毕业后在搜狗供职的刘龙涛先生为您诠释,何谓良禽择木而栖。


刘龙涛:你的今天决定着十年后的状态


        个人简介:刘龙涛,80后,搜狗科技搜索事业部经理,工作近十年,口才一流,思维敏捷。


        记者: 刘总从毕业之后就一直在搜狗工作吗?

        刘总:对,在搜狗工作已经近十年了,从毕业之后就一直在搜狗工作。开始是技术层面、然后偏向管理路线,近两年开始从事业务方面的工作。现在很多同事都是同一个时期进来的,创始人也是一个学校的师兄、师弟,在搜狗这么多年,我是在同样的人群中在做不同的业务,人际关系没有一个太大的变化,这其实是一个很大的短板。



        记者:搜狗有搜索引擎、输入法、浏览器等多种功能,刘总的主要工作重心在哪里?

        刘总:搜狗公司的主要业务体系是搜索,用户通过浏览器和输入法的入口进行变线,最终汇聚到搜索,这是我们的商业模式。我现在主要是在做移动端的搜索,国内传统的PC互联网百度是老大,而移动端现在是一个规则的形成期,大家都有机会,所以说我们现在更多的是在探索移动端的发展模式。


        记者: 清华作为国内最好的院校,对一个人的发展,最大的帮助是什么?

        刘总:清华非常强调体格的锻炼,要求男生每天都要跑上三千米,久而久之就会形成一个非常好的品质:坚持。因为三千米不是一个短距离,越到最后越辛苦,觉得累了,离目标也就越近了。在工作中也经常这样,一个方向并不是非常明确的项目,外部情况有多大变量,内部应该如何调整去适应,怎么样给自己设定一个目标去坚持,去一步步接近,这些都是学校里面沉淀出的不错的品质。

        另外一方面是“严谨”我自己包括团队,在职场中都要事无巨细,对每一项工作都要形成细化的拆分,想清楚拆分出的个体怎样去实现。

        上面说到学生的形态,其实有很多有意思的沉淀,因为有很多学校里面的习惯还会保持和延续。比如说现在每天都回去听英语、练口语。

        学校特别强调务实,尤其是工科,需要数据支撑远远大于主观猜想。


        记者: 清华大学作为全国最好的院校,毕业生走上工作岗位后会不会有“一劳永逸”的感受呢?现在职场上流行一句话“重能力不重学历”刘总对这句话是怎么看待的?

        刘总:其实恰恰相反,甚至刚毕业的时候我都不敢承认自己是清华学生,会有很大压力。清华大学的并不是你给它贴上的光,是所有前辈们共同努力的结果。几流大学毕业并不重要,你进入一家公司,你的简历是你之前的记录,对新公司的贡献是零。而你通过努力为公司创造价值、实现自我价值,这才是重要的。你把工作做好之后,公司也好,周围的人也好,认可的是你做成的这件事,而不是你的简历。


        记者:您对“好学生给差学生打工”是怎么看的?

        刘总:还是个人对“成功”定义的区别吧。挣多少钱可能是现在社会上的主流价值观,实际上是非常病态的。我认可的成功是一个人过着自己想要的生活,不要跟别人去比。

        而好学生给差学生打工的说法,我建议不要用一时的眼光去看问题,高中毕业去打工今天成功,是因为他更早更多地积累了经验,你看到了他的成就,没看到他的努力与心酸;那么作为一个高材生,凭借自己的努力,积累几年十几年,可能发展的更好,学无先后,达者为先。

        现在的大学生也是普遍缺乏动手能力,现在互联网中做的比较不错的,是在大学期间就开始融入社会的,提前并轨的一些同学。


        记者:刘总在搜狗一干就是近十年,有没有想过跳槽呢?

        刘总:每个人对跳槽的目标是不一样的,有的人可能是为了更高的薪酬,有的人岗位和兴趣点并不对口。只要你明确自己跳槽的目的,并且在跳槽之后可以达成,跳槽是合理的。明白你自己想要什么,对于跳槽来说并不是一个艰难的选择,但是大多数时候,我还是建议坚持。长期从事一项工作会有大量的经验积累和领域人脉,这些对一个人在某项领域上的发展是非常有利的。

而对于我个人的坚守,是因为公司给了我想要的东西。


        记者:那么这些东西是什么?

        刘总:有三点。

        第一点是信任。从最早的开发、到中期管理、到今天业务方向的布置,信任能激发一个人的能量。一件工作,领导放权交给你,当你碰到困难领导出来帮你分析解决问题,当你成功的时候他告诉你下一个目标是什么。

        第二点是激励。当公司提出目标之后,最终决策可能在CEO手里,但他会让员工去做一个策划等等,增加你的参与感,让你看到自己在公司事业中的推动作用,这样的话,员工不会在这个公司显得很消极。

        第三点是公平。在这里,你只靠自己的一双手和头脑就能够跟他人公平的竞争,我付出了更多的努力,我最终就会收获更多,即使失败,我也有经验。不像某些企业,员工努力与否的结果都是一样的。


        记者:现在互联网产品有很多,整个行业就像大浪淘沙,那么搜狗在激烈的行业竞争中存活并步步壮大凭借的是什么?

        刘总:

        首先是创新。实际上,我们不认为目前百度搜索是一个最终的模式,搜狗在发展过程中倡导的是创新的理念,公司也在这方面一直探索,包括“输入法带浏览器带搜索”这条路也是独家的创造,同时有比较超前的产品形态的构想:用语音同后台进行对话,后台对语音进行理解,从而产生信息反馈。举个例子:对着Siri喊出给某人打电话之后,搜索引擎会进行三个层面的动作:你的动作是打电话、打电话的对象是谁、如何从电话薄调出对应的号码并进行通话——这其实也是搜索引擎的一种方式,只不过比较超前,交互方面也方便了很多,省去了在搜索框内敲字的动作。

        还有在O2O领域的创新,我们与腾讯合作后,利用腾讯在社交方面的优势,进行社交化的搜索。这都是我们在移动端搜索保持的一种创新的态度,包括百度、360也在进行这块领域的探索。因为最终的形态和规则没有形成,所以最后的格局是怎样的还真是不太明朗。

        还有很重要的一点是,做任何事情之前,首先我们要考虑的是用户,考虑你的产品对用户是伤害还是帮助。公司都是要盈利的,这时候就需要你在中间做一个盈利和用户体验之间的平衡,面临这种选择,搜狗放在首位的,都是用户体验,我们更多的是在不打扰用户的前提下,去获取一些商业利润,你可以发展的慢一些,但不能杀鸡取卵。


        记者: 您在团队管理方面的态度是什么?应该不会很严厉吧?

        刘总:之前是比较严厉的,一直在努力转变,领导是需要通过个人魅力来留住人才的,而不是通过制造规则和机制来让大家惧怕,一定要让团队感受到:跟着这样的领导,对于我的职业前景是有提升,他确实是在为我的职业发展和薪酬福利去争取,这样你的团队才会强大起来。


        记者:有统计说,今天85~93的年龄段是职场的主力军,但遗憾的是大部分都很迷茫,不知道自己要什么,您在这个问题上对我们职场后辈有哪些建议?

        刘总:现在的大学生更多的是通过互联网来了解这个世界,但是在十年前,大家是通过书。书是非常有智慧的沉淀,会看到丘吉尔、拿破仑等人的一些自传,你会了解到书中人物成长的轨迹,你可以找到一些你很感兴趣的地方,你会有憧憬,你会有向往,你会很清晰的知道自己想要成为一个什么样的人,你的人生观是怎样的。现在所处的状态,是十年前选择的结果;而十年后你的样子,则是你现在要规划的,但如果你没有目标,你可能一直都是迷茫的,并不仅仅拘泥在20~30这个年龄段。



        作为普通院校毕业的小编,此前一直认为“清华北大”似乎是一个人走向幸福的通行证和获得成功的传送门。但被访者柔和的声线和真诚的眼神中没有半点恃才傲物,十年的工作经验没有给这位国内一线互联网公司的高层染上丝毫的油滑。目标、知识、坚持、严谨、价值观是被访者使用频率较高的几个词汇。除知识外,清华带给人更多的是更深入更全面的素质,就像一把打开人生的锁匙;除收益外,搜狗带给人更多的是更宽广更明确的视野,就像一道刺破黑暗的光束。

        最后为大家透露点边角料,搜狗科技近期有招聘需求哦,光凭这样的领导也足够吸引你了吧?

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评论

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苗苗

苗苗2015-05-04 12:06:37

想想当初是什么让你走到这里!

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胡慧慧

胡慧慧2014-09-23 11:15:57

过自己想过的日子,不要和别人比

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孟丽莉

孟丽莉2014-09-22 17:35:30

英俊潇洒,事业有成,潜力无限

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韩莹

韩莹2014-09-22 11:32:51

你今天的决定,决定着十年后的状态。选对目标,坚持下去,成功应该就会来。

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谭晓

谭晓2014-09-22 10:14:15

清华就像一个炼丹炉,从里面出来的人,不管是大小公司,都能很好的胜任职位,责任、坚持、严谨。

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王浩

王浩2014-09-22 10:13:38

坚持十年不是谁都能做到的

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许文正

许文正2014-09-22 10:12:55

坚持是最好的品质

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马苏

马苏2014-09-22 10:12:02

不知怎么的,对清华北大毕业然后走上职场的人们并不是特别亲切

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邓远川

邓远川2014-09-22 10:11:11

最好的学生碰上最好的公司,人生巅峰。

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曾志刚

曾志刚2014-09-22 10:10:42

规划很重要。

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