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冰橙儿童编程创始人兼CEO陈斌:颠覆传统教育,让更多人爱上编程

采访/编辑/陌川

 冰橙儿童编程创始人兼CEO陈斌:颠覆传统教育,让更多人爱上编程

  【采访理由】一直以来,“编程”都被视为入门门槛高、专业技术性强且复杂的工作。与此同时,关于“编程”的教育教学,也都被理所应当的归位了“高深不可测、难以掌握”。而如果认识了陈斌,或许大家会有不同认识及了解。

 

冰橙儿童编程创始人兼CEO陈斌:颠覆传统教育,让更多人爱上编程

冰橙儿童编程创始人兼CEO陈斌:颠覆传统教育,让更多人爱上编程


  非计算机专业,编程至今全靠自学成才


  陈斌既是典型的八零后,却又带着与众不同的“非典型”特质。他的周围有很多志同道合的朋友,认识的人都亲切地称他为“斌叔”。


  斌叔出生于很普通的家庭,父母为他提供的教育资源与其他普通家庭一般,并未做任何特意培养。然而斌叔与编程似乎有着神奇缘分、从初中起已经对此产生浓烈兴趣。


  在那个绝大多数普通家庭连台DOS机都没有的年代,他凭借自己的爱好及对编程的热情、已经能够通过自学来编写一些简单小游戏、小程序了。


  高中毕业后,走入大学,斌叔与计算机专业失之交臂,却仍然不减热情,大学三年不仅没有放下编程,反而精益求精。


  大学毕业时,其他应届生正忙着焦头烂额找工作、制订职业规划,斌叔却已轻松拿下一家创业公司的offer、任职工程师,并凭借出色专业能力、拥有了该公司原始股权。


  那时,斌叔作为职场新人,与其他很多应届毕业生一样,最看重的是目标企业的平台及能提供什么样的机会。


  平台和机会有了,接下来就是在此期间塑造“个人品牌”、提升个人核心竞争力。


  “充分利用优秀的专业技能及执行力来打造个人品牌,让别人相信你、欣赏你、认可你。个人品牌打响了,才能抓住机会、把握机会、选择机会、充分利用机会。”


  一年后,该创业公司被某大公司收购,斌叔抓住机会、兑股后跳槽摩托罗拉,成为国内第一批设计研发智能手机精英团队中的一员。

 


  不怕万变,就怕不变


  “不怕万变,就怕不变”。


  谈及当年的第一次跳槽时,斌叔这样说道。


  “互联网本身就是一个瞬息万变的领域,每一分钟都会有新技术、新产品诞生,它们的诞生又会带领及推动整个行业快速迈向新领域、走向新天地。在这样一个领域中,唯有时刻处于‘变’之中,才能逆流而上、适应竞争。对我们、尤其是处于新人期及基层岗位从业者而言,‘变’不可怕,‘稳定’才最可怕。”


  正是因为具备这样的“更新”与“变化”意识,在第一次机会来临时,斌叔没有丝毫犹豫。他稳稳的搭上了一架更快的列车、同时也通过从原企业兑股而捞到就业后第一桶金。


  在其他传统行业中,基层及中层从业者跳槽频率大约是5-10年/周期,而在互联网行业,则大多维持在2-3年/周期。相对频繁的跳槽不仅能使从业者的薪资收入获得较大涨幅,新的平台也能为其提供更丰富的资源及资历累积。


  事实证明,他的选择也的确具备前瞻性。


  2004年,摩托罗拉推出世界上最畅销手机之一:V3,虽然此后推出的几款产品无甚亮点,但手机智能化的研发却悄悄的在行业内掀起浪潮。几大巨头先后招揽人才,为组建核心团队及未来手机智能化铺路。斌叔看准这一时机,并凭借自己出色的技术能力加入摩托罗拉研发团队之中。


  三年后,他结合手机整体的市场情况及所在平台发展战略规划,再一次做出跳槽决定。


  那一年,奥运会在北京成功召开,同年,斌叔跳槽微软,成为WIN7系统开发团队中的一员。


  2009年7月,WIN7正式开发完成,并于同年10月正式发布。


  如今,当谈及人生中最重要两次跳槽时,斌叔仍坚持多年前的那个观点:


  “当变则变,变中求胜。机会不仅留给有准备的人,更是留给能够准确把握未来市场动态的人。跳槽需要的不仅仅是勇气和魄力,更需要精湛的业务能力、精准的市场分析能力及精确的战略部署思维能力。”


  说到这里,斌叔又同时强调,他并不是冒险家,确切的说,在互联网行业中、他甚至还算得上是保险派,然而“保守”并不等于默守陈规、不能突破。


  在几次跳槽中,斌叔都十分清楚自己要的到底是什么,并也实实在在为自己的目标而拼搏着。


  事实证明,拥有明确的目标及意志力,的确能够让努力变得更有成效。

 

冰橙儿童编程创始人兼CEO陈斌:颠覆传统教育,让更多人爱上编程


  每个人都应具备使命感


  斌叔平时的生活很简单,除了每周固定的踢足球之外,最喜欢的就是摄影和旅行。


  “它们能让我去到更多的地方,见更多的人和风景,听更多的故事。”


  旅行,是人生最好的投资,在不断地行走中,或许我们能够更接近人生的真实意义及生命之本质,更加明白前方的目标、并向着目标一往无前的奔跑下去。


  当谈及人生目标时,他说:


  “让更多的人接触编程、了解编程、喜爱上编程,这是对我而言最有意义的事情。”


  互联网领域对整个社会的影响都是巨大的,智能手机、移动互联网、移动游戏、云计算、大数据统计分析......其中绝大多数人,都是从一种技术到另一种技术转型的经历者。而作为一名80后,斌叔不仅经历了这些转型,更是其中的参与者。


  谈到现在的人工智能,他表示:


  “AI终将主宰世界。未来,每个人都应懂点人工智能。


  它将成为引领未来各大行业、领域的先驱者,很多风投也对该领域跃跃欲试。这意味着,不久的以后,该领域将出现至少几百万岗位缺口,与此同时带来的机会也不言而喻。先下手为强,技术人才都是爬坡增长的,走在最前面的、永远是获益最多的。”


  他建议,那些应届毕业生们,无论任何专业,都可以对前端后端、APP开发、Python语言、Linux操作系统等进行了解或学习。


  “让更多的人爱上编程”,这并非一句空话。


  实际上,从去年开始,斌叔就已对此有了相关思路及部署。今年,他先是搭建了专门针对女性的免费在线教学网站平台、着手研发橙旭园儿童编程教学软件,而后又组建团队开发对应的APP。在其他人看来复杂高深的编程基础知识,在斌叔及其团队的努力下,变成了通俗易懂、入门容易的一门课程。


  不仅如此,他还在增加了很多趣味性内容在其中,比如“每天读一本python书”活动,通过阅读编程相关书籍介绍这种目前很流行的语言。另外,“前端/后端交流”及“二战女程序员的故事分享”、“通过游戏学习编程”等等,也被涵盖进这项公益活动之中。


  当问及“为什么要这么做”时,斌叔讲述了一段个人经历:


  多年前,斌叔有个朋友,是一名台湾老人。他经常被请去日本做烘焙大赛的评委,是烘焙界公认的大师。当时,他在北京开了家面包店,做出来的面包非常有名——因为这些都是有机的、安全的面包,不采用植物黄油等不健康配料,价格也就较同行偏高一些。


  但是这家店开了十几年都没赚钱。


  后来周围朋友决定帮他一把,其中,斌叔利用微博帮他组织了几场面向全国的义卖,一次几小时就卖1、2万块钱。


  但是去年,他的店还是关了,非常可惜。


  现在,大家只能去街边的连锁店、购买使用人造黄油、氢化植物油及各种化学物品配料的面包。


  这次的经历让斌叔学到很多东西。


  使命,源于每个个体最基本、最普通的需求。


  正如每个人都希望通过吃天然配料的食物来获得健康,同样,每个人也都希望通过使用一些工具来改善自己的生活、提升自己的生活品质。


  编程,不仅是一门专业,更是让人们改善生活的工具。


  这项工具存在普遍需求度。


  满足这种需求,就像满足“让每个人都吃到健康食品”的需求一样。它如此普通及平凡,却也充满了不普通、不平凡。


  如今,“程序媛”免费编程教学项目已达到同时在线二十万人,未来,它还将继续发展、扩大下去,满足更多人的需求。

 

冰橙儿童编程创始人兼CEO陈斌:颠覆传统教育,让更多人爱上编程


  互联网最大挑战:产品挑战


  谈及竞争时,斌叔认为,未来互联网最大的挑战主要还是来自于行业内产品的竞争挑战。


  作为经历过我国第一批智能手机研发、WIN7系统开发的元老级高级工程师,他十分看好人工智能化。这项黑科技如今已越来越广泛的被应用于多种领域,包括各类图像、信息、数据识别、搜索、分析、统计、翻译、理解与交互、智能营销,等等。


  未来的世界是人工智能的世界,它终将彻底改变每个人、乃至全社会的生产、生活、生存模式。


  “作为互联网领域中的一员,创业型公司的发展必须与该领域紧密结合、准确把控未来发展方向,以人工智能技术革新为基础、为企业做整体战略部署及布局规划。”


  目前,斌叔旗下(冰橙网络科技公司)所研发的儿童编程教学产品亦借助AI黑科技、挑战传统教学模式。它与传统的线下一对多教育、线上网络教育、线上教育软件之间,即互相融合、又有较大差异。教育人工智能化可将传统教学从单调、重复中彻底解放出来,演变为全新的多维、互动、高效率、高质量学习方式。一旦研发成功,将会对前三类模式产生颠覆性影响。


  当然,类似产品在行业内并非独一无二,实际上,其他同行也正在加紧对教育人工智能化产品的设计与研发。该类产品的主要竞争点并非依靠研发周期的长短,而是取决于教学质量及教学效果。


  上述目标的实现,离不开高级设计及研发人才。斌叔在谈及产品挑战时,也表示:


  “产品的竞争归根到底还是高端人才的竞争,是超前意识的竞争,是与时俱进、创新思维的竞争。想把产品做好,没有优秀的高端人才是不行的。尤其对于创业型企业,骨干型人才的吸引、培养,以及核心团队的稳定性,尤为重要。”


  我国改革开放后实行市场经济,互联网在市场经济中后期才加入其中。相对于整体大环境而言,它仍属新兴领域,其中的大企业屈指可数,更多则是中小型企业及创业型公司。


  很多企业在招聘人才时会根据岗位价值、所在层级、人才饱和度及行业水平进行综合分析,并设定岗位薪资。那么,依靠科学、合理的分析算法设定出的岗位薪资,能否真正吸引到优秀人才?


  在谈及此问题时,斌叔认为,创业型公司在实际操作中,绝非单纯依靠薪资就能够实现对人才的吸引及招揽。


  平台、技术、产品、资源、福利......这些都是应聘者在选择企业时十分关注的问题。作为创业型公司(及部分中小型互联网企业),不可能把一切都做到尽善尽美。那么,怎么充分利用自己的优势招揽到优秀人才、进行培养,使人才发挥最大价值,就成了首要问题、也是最重要的问题。


  斌叔对人才招揽有一些自己的看法:作为“产品型”公司,平台最看重的是技术性人才,诸如高级工程师、编程教师、产品设计等等。他旗下运营的两家创业型公司,为吸引到优秀人才,已将同岗位薪资标准设定在全国范围内位列行业前茅、在一线城市内排名中上。


  即便如此,技术性人才仍是目前企业中最紧缺、且招聘难度最大的一类。


  此外,作为互联网创业型企业,运营人才的招聘也具有一定难度。


  为改善这一现状,斌叔及其核心团队出台了一系列政策,大体从三方面着手:


  第一,降低对学历及专业的要求,只要有能力、有技术、有资源累积,都可作为优先考虑对象。


  第二,不设性别要求,任何岗位有能者居之、不限男女。


  在最近一段时期内,国家出台了延长产假、开放二胎等政策。很多企业为规避风险,拒绝招聘女性(或抬高对女性应聘者的要求)。如此一来,即造成优秀人才的错失,也不利于企业长远发展。斌叔所负责的两家企业中,对此做了严格要求,招聘时严禁因性别而进行筛选、造成歧视。目前,企业中女性从业者超过50%,其中女性工程师占了40%左右。


  第三,利用激励政策吸引人才,如常见的股权激励、分红奖金、福利、更多的学习培训机会,等等。


  当然,企业和人才之间是互相挑选的,公司在招纳人才的同时,人才也会想要挑选更好地企业来作为未来发展平台。


  如何成为一个好的平台是每个企业都需要面对的问题。


  如何进入一个好的平台则是每名从业者需要思考的问题。


  在此,斌叔建议从业者们,不仅从自身的业务水平、专业能力方面着手,也应注重另一个问题:“如何搞关系”?


  “恐怕很多人会认为‘搞关系’是个贬义词。”


  他笑着说道。


  从业之初,他的奋斗目标是依靠自己的优秀技术水平在行业内站住脚,很不接受“搞关系”、“走后门”、“求别人”等做法,认为“搞关系”会“搞坏一切”、且大多都掺杂了腐败和贿赂。


  然而,在进入微软后,他的领导(一个加拿大人)第一次和他见面聊天时,却说:


  “在微软,你要有自己的关系(connections)。”


  当时的斌叔很惊讶,在心里说:“啊!美国人也要搞关系么?”


  后来慢慢才知道,他说的connections是指:


  1、积极主动的表现自己,让大家知道你在做什么。


  2、亲切热情的沟通交流,去了解别人都在做什么。


  这句话对他此后的人生都产生了重要影响。


  作为互联网从业者,大家不仅要有业务水平、有技术能力,更要跟行业内外各同事、合作伙伴及朋友打交道、打好交道,让别人看到自己在做什么的同时,也能理解别人在做什么,彼此之间搞好关系。当这期间产生交集时,双方就可以寻找共同点、进行合作,拓宽渠道,扩大人脉关系网,互相帮助、互相助力,成为“选择平台”的那个人,而非“被平台挑挑拣拣”的被动者。

 

冰橙儿童编程创始人兼CEO陈斌:颠覆传统教育,让更多人爱上编程


  守住旧渠道,开拓新领域


  “焚膏继晷、方兴未艾。”


  科技公司的先发优势非常重要,早为之所,新知先觉。    


  斌叔讲了一段在微软工作时的经历:


  在谷歌还不怎么强大的时候,微软内部研发了一个名为bing的搜索。


  论研发能力及投入,微软都是财大气粗、实力雄厚;但论搜索引擎的资历,谷歌却又略占上风。


  bing当时在微软的地位非常高,曾被作为重大战略,其内部在很长的一段时间也都是强制使用它作为搜索引擎。后来,它进入中国,译名“必应”。


  它的作用就只有一个:把google干掉。


  如此巨大的投资及投入,bing的盈利状态却一直为负值。


  直到有一天,一个闭门的内部会议,老板对斌叔所在的团队说:


  “bing不行了,google的数据量太大,我们按现在的速度是追不上的。别说google,我们连baidu都追不上。”


  然后在去年,在微软负责bing的某核心人才加入了百度、成为总裁。


  这段经历对他影响深远,使他清楚的意识到,在互联网行业,光有钱、有人才,是远远不够的。


  如果不能推陈出新、不断开拓新技术、新产品、新领域,那么企业原有的技术、经验、数据积累,不但起不到任何帮助,反而会成为阻碍其继续前进的最大壁垒。


  “渠道可以用旧的,战略领域却一定要与时俱进,不断开拓新技术、不断推出新产品。”


  这个非典型八零后CEO再次展现了其超前的意识及创新思维。


  关于新领域的开拓,斌叔还举了个关于“城市化还是回归乡下”的例子:


  现如今,国内各大地区发展越来越快,人口越来越多,很多城市的容积率已接近饱和,造成的一系列问题也显而易见:


  交通拥堵、空气污染、空间压缩、生活压力加大......


  有人就提出一个想法:能不能在农村高度城市化的今天,反其道而为之、鼓励大家回农村居住?


  当然,在一定周期内,这类提议还是太过理想化、不具备实现的基础。


  但在未来,(斌叔在此处反复强调),是在“未来”的某一天,农村所具备的优势会再次显现出来:


  更宽阔的空间,更通畅的交通,更宜居的环境,更清新的空气,等等......


  2011年,他因创办好热闹茶叶电商公司,回福建的乡下住了几年,因此,对于“回归乡下”的话题很有几分自己的见解及感受。


  “什么都好,就是工作机会难找。”


  这就造成了一个突出矛盾:


  生活舒适,工作(收入)太少。


  工作好找,生活品质又会大幅度下降。


  然而现在,这类问题可以通过使用远程工作来解决(work from home),类似技术在斌叔的公司已经实现了,有一些同事就是远程工作的(时间最长的一个已经远程工作两年多)。


  同时,他周围很多其他公司也允许远程工作,且自选上班时间,以完成工作任务及目标为考核方式。


  当然,它也有一定局限性,目前仅限于技术工种。如果是其它岗位工作,则需要技术的再延伸、再发展。


  此外,VR(虚拟现实)技术能让大家和同事们处于同一个虚拟的交流环境里,该环境内有投影仪,有电脑,有表情,实现“多维化在线交流”模式,使人与人之间的沟通联络更加顺畅、更加高效。


  “我想,很多人都想在家工作,连衣服都可以不穿,将原本浪费在上下班途中的大量时间节省出来、用于工作及个人生活,这个真的可以有。”


  远程技术不仅可以适用于工作,使人们在未来某一天能够回归乡下、看着青山田园远程办公,还可以应用于其他重要领域,比如老人医疗、儿童教育等等。


  关于老人医疗,未来,或许我们可以实现让老人在家就可以解决大部分普通疾病,医院则只负责检查(可以标准化),而不负责诊断,诊断由医生(个性化)远程进行。


  关于儿童教育则难度略大,但也不是不可突破。


  “少儿编程在以前是没有人教的、只有到大学才有相关课程。我们要做的,就是创造一个以前不存在的行业。”


  目前斌叔所负责的程旭园儿童编程项目,已经开始使用人工智能自适应,通过个性化教学来和传统的大班课进行比较,让孩子在家就可以轻松学到各类知识,并利用各种数据算法及分析、有针对性的对学生进行特定辅导,使学生的学习成绩、学习质量及成效都得到大幅度提升。


  未来教育会被人工智能所主导,它不仅仅是在线教学、远程跟踪及APP讲课,而是一整套系统,是之前从未出现过的、融合人工智能黑科技的全新技术。


  由此可见,技术的突破和出新,尤其是快速适应人工智能化,将对未来社会产生巨大的影响、使我们每个人的生活发生巨大改变。


  将教育领域与互联网产业链进行斜向整合、同时融合人工智能技术,使之在未来成为多维一体化产业,这是斌叔及其团队未来一段时期内整体战略部署及发展目标。


  采访快结束时,我们请斌叔给互联网领域新入职的从业者们一些意见建议,斌叔表示:


  互联网领域中,加入的公司会越来越多,这意味着会有更多平台、更多选择、更多机会。


  每一位从业者首先应该想清楚个人目标——在一个时期内你想要什么、能做什么、能做好什么?并将个人目标与当下各方面情况做匹配。无论做任何决定,在决策前先了解清楚,知己知彼,方能百战不殆。


  此外,从业者还应懂得通过社交网络、互联网领域、“搞关系”等方式,拓展人脉交际圈,利用人脉达成自己目标。

 

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谭晓

谭晓2017-12-05 17:16:48

自学编程也是很厉害了

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